独立经纪人早了吗

现在市场成交量回归理性，中介公司数量在房产市场快速膨胀时期，也快速增长。不管是全球的、全国的、本土的、连锁的、加盟的，统统齐上阵，甚至一条街全部是中介公司的门脸，十分壮观。当时不管你会不会管理，会不会经营，不会赔钱，跟风还在继续……突然来了宏观调控，像龙卷风，大街上的中介门店一夜之间就少了很多。

市场会是什么样，每个人其实都在按照自己的想法去说，谁也不能像先知一样。我们怎么样？坐以待毙，还是面对现实。这是改变思路和改变传统的好机会。我们也应该认识到，传统中介公司，其发展历程，从一部电话，到一台电脑，再到互联网连锁店，到现在的网络的笼罩，我们越来依靠互联网，其实这就是趋势。是时代推动我们的变革，我们没有主动变革，我们习惯慢慢的走，不愿改变传统，但这不是我们愿意和不愿意的事情。

我们要看清一件事，成本是不断提高，成交量却没有越来越高，这样怎么生存，怎么竞争，难道还是用没有底薪来降低成本吗？我们要问问员工为什么跳槽？就是待遇问题，我们因为成本高利润少，除了降工资还有更好的办法吗。我们也可说，少作点广告，少点宣传。那信息怎么让顾客知道，因为信息是每个中介公司的命脉。成本和利润我们怎么样做才能更合理。其实中介公司就是信息传递者，怎样最快的告诉对方是每个中介公司的本职。但有的中介已经变味了，是市场最大的投资者；或占押客户资金挪为他用，成为了融资渠道；更有甚者拿了客户的钱跑了，成为了抢劫犯。剩下1、2个真正好好做中介公司的只是微利甚至是赔钱。

员工挣不到钱，自然就会生出很多问题，比如私单，为什么？几个月工资太少，主要生活来源还是业绩，好容易签一单，提成并不是很高，面对利益，就会动摇。人性本恶，还是本善，在利益面前和现实生活中很多人会作出不理智的事情。如果用工和分配合理的话，问题会解决。其实这也是所有中介公司共同存在问题，一直就没有办法解决的永远问题。但独立经纪人制度应该会大大减少私单出现。因为提成80％没有必要在走私单了。如果走，其成本也不会低于20％。

我们该觉醒了，我们更应该再降低成本的同时，让我么的经纪人挣到钱，我们只有通过体制的优化来控制私单问题，我们通过体制的改革来提高经纪人的积极性，更合理的制度服务于经纪人，让经纪人更好的服务客户创建自己的品牌。这样传统中介的跑单、私单、成本高、效率低的问题在独立经经人制度里全部最小化了。

我们应该推动市场，不应拖市场的后腿。我呼吁所有的中介公司都站出来，优化市场，为我们的共同明天站在一起。